2018年12月
2018年12月19日
除菌・消臭スプレー缶事故。かなり、やばい!
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実は、昔から問題視されていたサービス。
特に、賃貸の入居者向けサービスとして、結構、賃貸仲介業者のなかには導入している会社が多い。
当社にも導入の話が昔にあったが、当社の場合は、オンサイトマネジメント事業部が室内クリーニングを行い、入居者に引き渡しているので、そもそも必要もない。
ただ、過去において、ある仲介業者の紹介で入居した人から連絡があり、ほんとに除菌したのかという問い合わせがあって、担当者が現地に行ったことがある。
室内の匂いは、単純に封水(排水パイプに水をためて下水の匂いが入らなくするもの)が切れていただけだったので、キッチンと洗面所と風呂場を普通に使ってもらえば消える。
入居者には納得してもらったのだが、当社では除菌の費用など請求することはないのに支払ったと聞いて、契約時の清算書を見せてもらった。
そこには「除菌消臭費用」として18000円くらいの費用が計上されていた。
ん?
そもそも、この物件は、当社の管理物件であり、その物件に相手方の仲介業者が客付けしてきたものであって、その会社が当社の管理物件に勝手に入って、その施工をするはずはない。
それも、大手の会社だ。
とりあえずその会社に連絡をすると、あわてて返金するということになった。
つまり、やってもいないサービスで入居者に請求する行為は、詐欺である。
今回、この爆発事件を起こした会社の社長が記者会見して、この問題を暴露してしまった。
実は、2001年に、現在のIREM−JAPANの前身であるJREMという団体を立ち上げ、日本の不動産業に倫理というものを持ち込んだ。
私が2002年に会長を務めたわけだが、この時にも業界団体全体が、このような除菌だ、浄水器だと入居者サービスとして取り入れていたことで、日本に倫理規定など持ち込まれてはまずい、ということで我々の活動をつぶしにかかられたことがある。
日本全体の風潮として、儲けることが美学みたいな人たちが多く、儲ける為なら手段を択ばない。
いまだ日本全体の不動産業界が産業に成長できない理由の一つだ。
いやぁ、今年一年、不動産業界はいろいろあり、金融機関も様々なことがあった。
我々、不動産コンサルタント会社として地道に積み上げてきた社会的信用を根本から破壊された気がしてならない。
賃貸管理会社に対する消費者の見方が変わらない限り、このようなことは継続する。
当社の場合、オーナー側から頂く管理料で定期巡回から入居者斡旋業務を行い、入居者に対しての不当なサービスは行っていない。
我々は優良企業を目指しており、優良なオーナーと優良な入居者との三角関係のなかでは、我々も優良企業でなければならない。
どれが欠けても、優良な会社にはなれないのだ。
今回の件で、相当なダメージを受ける会社が出てくるだろう。
ひとビン800円くらいの除菌消臭スプレー散布で18000円もの請求をしている実態。
それだけじゃなく、その作業も行わないのに請求だけしていた実態。
アパマンショップリーシングの親会社は、上場会社である。
かなりこの事件の真相は、波及するだろう。
ちなみにIREM−JAPANの会員で、CPMホルダーは450名以上になる。
紆余曲折あるが、私も含めて、この人たちが志高くしてこの業界を変えようと思わなければ、日本の不動産業界は変わらない。
これは氷山の一角である。
某大手の賃貸仲介会社がオーナーには内緒で不当利得を請求していることも発覚している。
この事件をきっかけに、さまざまな問題が発覚する可能性が高い。
では。

2019年は、さらに金融機関の融資が厳しくなり、不動産投資の環境は悪化することが予想されます。また日本の人口減少、国民所得の減少、そして消費税増税による可処分所得が減少する中で、以前より お伝えしている通り、不動産投資環境も二極化が進むことになると考えられます。
2018年に起こったスマートデイズとスルガ銀行の不正融資事件、その後に続く不祥事から、金融庁は不動産に対する融資について厳しい規制が発せられ、地方銀行はさらに厳しい状況に追いやられ、これらは直接的に不動産融資の市場を縮小させると考えられます。さらに日産自動車のゴーン会長の突然の逮捕と解任。上場企業の不安定さを露見した出来事です。
国際社会における日本の経済は、今後どうなってゆくのか。本講演は、日本のバブル経済の崩壊、その後の日本経済の低迷期、そして日本国内人口の変動による不動産ニーズの二極化を的確に予想し、現在、750億円を超える不動産運用管理を行うCFネッツグループ代表の倉橋隆行が新年を迎え、日本のマクロ経済予測と今後の不動産投資事情、そして金融事情から踏まえた投資スタンスまで、幅広い範囲を解りやすく解説させて頂きます。
併せて実業家としての実業における不動産投資と節税や、実業の中に不動産活用なども盛り込んだ内容となっておりますので、不動産投資に興味のある方から既に不動産投資を実践している方、そして実業として企業を経営している方まで、幅広くお楽しみ頂けます。今回の講演は「無料」となっております。ぜひ、年に一度の講演ですので、お時間のある方は、この機会にご参加ください。
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2018年12月18日
このままだと、かなりやばい。
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毎年、この講演では、一般のお客さんが入らないことから、思い切った大胆なことをお話ししている。
一昨年、トランプ氏が大統領になった場合、世界の情勢がどのように変化するのかをお話しし、そんな、まさかと思っていた情勢が、現在、起きている。
グローバリズムとナショナリズムの戦いによって、まだまだ世界の混沌は続き、アメリカがどんどん孤立化と衰退が続く。
その理由と、今後、起きるべきことを予測したのだが、ほぼ間違いのない方向に向かっている。
ここでは触れないが、昨今の株価と為替を見ればわかることである。
既に日本の経済は、厳しい状況に陥っており、早めに気づかないとまずい方向に向かっているのに、いまだ政府や日銀は適正な評価を行っていない。
ほんとうにこのままで良いのか。
かといって、この流れは変えられない。
では、どうすればよいのか。
この忘年会では、若干、時間の関係でお話しできなかった部分があり、CFネッツフェアでお話をしようかと思っていた所、1月に下記の講演会を、企画サイドから頼まれて行うことになった。
多分、いつもの80人くらいしか入らない会場なので、今回も入場制限がかかるかもしれませんのでご希望の方は、お早目にお申し込みください!

2019年は、さらに金融機関の融資が厳しくなり、不動産投資の環境は悪化することが予想されます。また日本の人口減少、国民所得の減少、そして消費税増税による可処分所得が減少する中で、以前より お伝えしている通り、不動産投資環境も二極化が進むことになると考えられます。
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2018年12月16日
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会社も、社会も、個人も、仕組みも。
時代の変化に対応させる。
というような朝礼です。
ぜひ、お時間のある時にご覧ください!
「倉橋隆行 朝礼」。お時間のある時にご覧ください。
過去のものはユーチューブでも視聴できます!
ユーチューブで「倉橋隆行」で検索してください!
※ 下記要約は、ユーチューブが見られない環境の方のために、企画社員が要約文を書いています。
お時間ができたら、「ユーチューブ」をご覧いただければと思います。
移動時間に久しぶりに本を読んだ。それは地域再生の本。東京に出てきた青年が親の実家を相続しなければいけなくなり、相続をした古い建物をリノベーションをするところから始まって地方創生を自分たちでやっている。そういう内容だった。
地方自治体が商売の概念がないから、予算を使っても商売として成り立たない。消費をするだけで地元には何も残らない計画を立てたり、もしくは公民館などを建て、それによって財政が悪化して地域サービスの低下になり、結果税金が上がって若い人たちの流出になってしまう。
自分たちが若い人たちを集めていろいろな事業をして成功するようなことが書かれている。
発展途上だけれど、東京に出ていった人達が戻ってやっている事業だからいろいろと噛み合ってくる。
三崎ぶついては、たまたま城ヶ島のホテルを購入した事をきっかけに地域再生をしている。もう10年やって、さらに地元の物件を買い進めている。なんでこんなことをしているのかと思うけれど、それは仕事に対する責任。
地元の人でも自分たちが世の中を悪くしているのに無責任。この人達はなんとなく生活できるから無責任なことを言っても大丈夫だけれど、こっちが新しい事業をやると誹謗中傷をする人がいる。そのことで何が目的なのかわからないけれど、結局は自分の首がしまっていくことが本人たちがわかっていない。
最初はイベントや事業の協力などの相談に来たけれど、それ自体がうまくいかず今は何もやっていない。
黙っていれば誰かがやるということではなくて誰かが企画をして実行しないといけない。それは責任を伴う。例えば花火大会、その花火で予算が削られてしまうと、自分で予算を確保しないといけないし、警備で不備があれば主催者の責任になる。何かをするとなると社会的な責任が出てくる。
会社も社会的責任がある。その責任に対して意識をすることが重要。仕事はみんなで動いている。AMもPMも一人ひとりの業績に基づいて動いている。会社の規模が大きくなり賃貸の仲介の数字が伸びるようになった。分量が増えて作業的には効率が良くなって売上が伸びる分、仕事が忙しくなっている。そこの責任感について会社全員で考えないといけない。お客さんに迷惑をかける訳にはいかない。それが社会的な責任感。
会社全体でいろいろなことを考えている。不都合なことがあれば改善しようとする。仕組みがダメなら仕組みを変える。そのときに、情報が提供されなかったらうまくいかない。風通しをよくしてこれからについて準備する。足元のことは重要だけれど来年、再来年それ以降、今の若い人たちがリーダシップを取ってやれるように、仕組みとして事業継承をスムーズにさせないといけない。
そのときにリーダーが必要。リーダーを育てるしか無い。それが社会的な責任を果たす事。
仕事についての責任はみんなが責任感を持って仕事をしている。事業がある程度継続性を持って行っていることが大切。
今度の繁忙期、みんなで乗り越えないといけないからみんなの協力をお願いします。
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プラチナ会員・ゴールド会員限定イベント!
CFネッツグループ代表の倉橋が2018年の総括と、来年の不動産投資事情を大予測します。そして今年は「お酒」に焦点を当てたセミナーを開催!なぜ不動産会社でお酒なのか?と思われる方もいると思いますが、意外にも違う分野で成功している経営者の体験談は、新しいアイディアのヒントに繋がることがあります。スペシャルセミナー終了後は、お楽しみの大忘年会を開催。お客様の横にCFネッツコンサルタント陣が同席します。ごゆっくりお話ができるように、前回よりも時間を1時間拡大しました。
今年はスルガ銀行による通帳改ざんや、TATERUによる不正横領といった、不動産業界を揺るがす様々な問題が起こりました。CFネッツでは皆様が安心して不動産投資ができるように、正しい不動産文化の発信と、Customer Focus:お客様の希望するサービスを提供しつづける事をモットーに、誠実に、そして真剣に取り組んで行きたいと考えております。
年末のお忙しい時期ではありますが、皆様のご参加を心よりお待ちしています。
2018年12月15日
究極の土地活用!?湯里湖?
湯里湖(ゆりこ)のウエットティッシューできました。
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結構、忘れられているかもしれないが、株式会社湯里湖という会社がある。
※ 湯里湖のホームページはこちら
実は、この温泉の源泉をエスエスプランニングで保有しており、この土地の活用で、現在、温泉水の販売だけ行っていた。
しかし、現在、旧保養所のようなところを簡易宿泊所に申請業務が進んでおり、民泊ではなく、旅館業法上の民泊を目指している。

ホームページを見てもらえばわかる通り、アルカリ温泉であり、飲用も可能。
究極の土地活用?
土地利用だけでなく、源泉を収益に結び付ける。
この温泉、一度はいるとしばらく湯冷めしないし、肌がサラサラになる。
また、コテージには岩風呂もあり、ここは会員であれば、当社の保養所になっているため利用もできる。

👇 「大人の歩き方」で湯里湖を紹介!
温泉水は、三崎の手打蕎麦葉山商店が使ってくれており、山田酒店でも販売している。
そこで今回、なんと、ウエットティッシューを開発した!

昨日、納品されて社員にも配ったが、かなり評判がいい。
なにせ防腐剤は入っていないし、アルコールも入っていない。
天然温泉水と水だけで作っているため、肌に優しい。
実は、3年前から開発を進めていたが、今回、製品化ができた。
実は、幼児用のおむつや食べこぼしの際に使ってもらおうと考えて、サンプルを作ってみたのだが、なんと、アトピーの人にも好評で、それならと今回、1万個作ってみた。
手をふくだけではもったいないので、首筋や耳の裏や中まで拭いてみたが、すべすべである。
私自身が、多少、過敏症なため、市販のウエットティッシューでは目の周りが拭けないが、この湯里湖の場合、まったく刺激がなくて問題がない。

なかなか天然素材で作れないウエットテッシューだが、このPH9.9のアルカリ温泉だからできる技。
温泉だが、金属反応も少なく、貴金属の宝飾品を付けたまま手を拭いても安心だ。
明日の忘年会参加者に配ろうと急がせたが、とりあえず間に合ってよかった!
忘年会参加者の方は、どうぞ、お楽しみに!
また、1梱包20個入で120円(税別)/個だが、このブログを読んだ方には2400円で送料+税込みで販売する。
ご希望の方は、0120-177-213 まで
湯里湖ください!
とお電話ください。お送りします!
1万個が完売すると、次回は少し安くなります!
ご協力をお願いします!
では。
👇 湯里湖の源泉は、こんな感じの所です!

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2018年12月14日
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不動産投資の天敵ともいえる家賃滞納。とくに悪質な滞納者には、法的な制裁を加える必要が出てくることもあります。そこで本セミナーでは、裁判の訴えから判決後の進め方、建物の明け渡し請求、家賃保証会社の問題といった、素人では判断しずらい部分を、CFネッツ社内弁護士である「世戸」と、家賃滞納督促の部門責任者である片岡が詳しくご説明します。また、第二部ではアパートやマンションで発生するトラブル全般の対処法を、コールセンター部門の責任者である橋本と、賃貸管理部門の責任者上町がQ&A形式で皆様へご説明します。
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通常行なっているフィールドワークセミナーの新春特別バージョンです。通常のフィールドワークではワンボックスカーで現場移動するところを、大型バスをチャーター。広々とした車内で各コンサルタントが投資分析を行い、投資可能と判断した投資物件を見学しにいきます。
一棟物件を基本とし、7〜8物件を見学 ※仕入れ状況により物件数が異なります。
同乗メンバーも豪華!通常のアセットコンサルタントを含め、CFネッツグループ代表倉橋が同乗。ゆとりある車内で、CFネッツグループ代表倉橋、アセットコンサルタントとの会話をお楽しみください。
新春ならではの新年会(情報交流会)も予定!食事をしながら、アセットコンサルタントに日頃の疑問や不動産の相談、気になっていることをお気軽にお話しください。また、この機会にさまざまなステージの投資家様と交流を深めていただき、ご自身の資産活用にお役立ていただければ幸いです。CFネッツグループ代表倉橋が同乗する貴重な機会。ぜひとも奮ってご参加ください!
参加コンサルタント
CFネッツグループ代表 倉橋 隆行CPM・木内哲也CPM/CCIM・中元崇CPM/CCIM ・山内真也CPM/CCIM・藤原浩行CPM・呉山英明CPM/CCIM
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