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2008年03月16日

ひどい、話!

昨日、個別コンサルに行ってきました!

 

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eec4be22.jpgいやいや、驚いた話があったものだ。

先日、当社にご相談に見えた方がおり、その相談内容は、概ね、某ハウスメーカーから自宅が危ないので建て替えたほうが良い、このままでは近隣に迷惑をかける可能性があるということで建築を迫られているという内容だった。

さすがに、こればかりは見てみなければ分からないので、昨日、現地に行ってコンサルした。

えっ、これ?

築20年までは行かない建物で、数寄屋造りの立派な建物である。

瓦は一文字瓦、下屋には通し丸太、和室には立派な床の間に回廊が施された、多分、当時、1坪100万円位は掛かっただろう住宅である。

「先日言ってた建物って、これですか?」と、まずは疑ってみたが間違いない。

「危ない」という部分は何処だろう、と考えていた所、内壁のひびと隣地境界のブロック塀なのだそうだが、きわめて乱暴な話である。殆ど構造に影響のないものである。

この建物、普通の建築物ではなく、大事にすれば、あと50年くらい持つかもしれない代物である。

一つ一つ、部材や内容、意味などを説明をしてきた訳だが、このハウスメーカーの言語で恐ろしいのが

「いま建て替えなければ、大変なことになる」を中心に

その他、いろいろな脅迫概念を植え込む言葉をいって契約を取ろうとしていたようなのだが、これでは、リホーム詐欺とかわらないのではないかと、ハウスメーカー社員のモラルも地に堕ちたものだと恐怖すら感じてしまった。

結局、この建物、大切にしましょう!という結末になって、帰ってきた。

これは、商売にはならないが、我々、コンサルタントとは、顧客の要望を満足させるのが仕事であるため、このように「建てるのはやめましょう」との結論も出してしまうことも多い。

問題は、この手の話のときに、まずは専門家に相談できるようにしておくべきである。

例えば、多くの詐欺事件の相談を受けるときに、「何で、詐欺にかかる前に相談に来なかったの?」という場面は意外に多い。

こんなことで騙されるかな?と思うことで、素人の人は騙されてしまうことが多い。特に不動産のことは、複雑な法律が絡むから注意が必要である。

今回のケースも、建て替える前に相談に来たから無駄な出費を抑えることができたわけで、建て替えてしまった後に相談に見えても、何ら手の打ちようがないのである。

私のクライアントでは、何があっても電話をしてくる。

やれ、田舎の植木屋が松を3万円で売りたいから買ってくれ、とか、いまならこの土地を造成すれば高く売れるとか、あなたのマンションを高く売って欲しいといってきているとか、いろいろな電話の相談を受けるが、殆どが嘘。

先にお金を払え、とは、まともな話であるわけがない。

ま、とにかく身近に信頼できる相談相手を持つことは、生涯費用の節約でもあるし、余分な手間や出費を控えることができますので、仮に相談相手がいない場合、まずは当社のコンサルタントを充分活用して頂きたい。

 

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この記事へのコメント

2. Posted by 倉橋   2008年03月21日 09:32
どなたか分かりませんが、講演参加、ありがとうございました!翌日、熊本市内で個別のコンサルをしてきましたが、熊本は本当に良いところだとあらためて実感しました。
「水の街、熊本。」
このキャッチフレーズ、使えるんじゃないかと思います。また、明日、明後日と熊本に参ります。また、ぜひ、ご参加ください。
1. Posted by グエン   2008年03月17日 12:29
熊本の講演、大変勉強になりました。
特に去年の漢字にもなった偽の問題
企業も個人も誠実に活動できていないのが多い現状です。
私にも何かできる事があればと考えさせられました。又、機会があればお話を伺わせてください。

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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
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三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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