2011年04月26日
会議のやり方とは・・・・・・。
効率のよい会議方法とは。
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<CFネッツグループ 代表 倉橋隆行 朝礼講和>
最近、会議のやり方に疑問を持つことが多い。
会議は、判断と実行のためにするもの。
忙しいのを理由に準備をしないで会議をするから、会議もだらだ-らしたものになる。会議の準備もスケジューリングが必要。まず、部署の方針を決め、マネージャーが自分の責任で判断をするのが、本来の会議。忙しいから人を入れましょう、-だけでなく、もっといろんな方法がある。
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最近、会議のやり方に疑問を持つことが多い。
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この記事へのコメント
2. Posted by 倉橋 2011年05月04日 11:39
ヨン様へ
ありがとうございます。
まさに私と見解が一致したご意見です。
既に時代は大きく変わり、右肩上がりの成長期にはなく、右肩下がりの経済において、さらにリーマンショック、そして今回の震災ショックが重なり、経済は疲弊の一途を辿ることになると考えています。
当社では、その為の会議と方針決定を速やかに行う為に、いろいろと模索しているところです。
今後とも、引き続き、よろしくお願い致します。
ありがとうございます。
まさに私と見解が一致したご意見です。
既に時代は大きく変わり、右肩上がりの成長期にはなく、右肩下がりの経済において、さらにリーマンショック、そして今回の震災ショックが重なり、経済は疲弊の一途を辿ることになると考えています。
当社では、その為の会議と方針決定を速やかに行う為に、いろいろと模索しているところです。
今後とも、引き続き、よろしくお願い致します。
1. Posted by ヨン様 2011年04月27日 06:40
確かに倉橋社長が言われる通りだと思います。要は「やらされている会議」は全く意味が無いのでは?と感じます。何の準備も無く、何の意見を言うでも無く、ただ単に参加しているだけ・・・本当に無意味な会議が増えているように思うのは、私だけでしょうか。特に今年は今まで以上に厳しい戦いが強いられる時代ですから、ルーティンワーク的な仕事しか出来ない、または考えの無い人材は御引取り願う時代に必ずなると感じます。いずれにしても、経営者、経営幹部、管理職に限らず、一般社員に関しても「経営者感覚と責任感」を持って仕事に臨む姿勢が問われる時代では無いでしょうか。こんな厳しい時代ではありますが、倉橋社長の絶大なパワーとリーダーシップで、日本の元気を取り戻していただきたいと思います。期待しています!