2015年10月27日
これから望まれる能力は、コミニュティ能力である。
スキルを上げるには、具体的な行動が必要だ。

↑ 順位下落。応援して頂くと更新の励みになります!
今年の宅建試験、合格者が6名ぐらいになりそう。
だいたい受験者の半数が受かっているので喜ばしい。
何回も繰り返し受けてようやく受かった人もよかったなと思って、少し肩の荷が下りた気分。
やっぱり宅建は仕事する最低必要条件の資格なので、今年受からなかった人は来年がんばってください。営業の人はお客さんと接するのだから、最低必要な資格だからとってください。
誠実に仕事に向き合っていること、必ず成功するし、マイナスの思考の人はほとんどいない。
マイナスなことを口にする人とは段々と付き合いが遠くなってくる。
いい方向に動かない多くの人は、消極的な物事の考え方で、リーダーシップを取れない人たち、夢がない人たちだ。
だから、将来、そういう素養を作っていこうと思っている。
大事なのは経営者対従業員ではなくて、全てが仕事に向かって動くこと。
各部署も大きくなって、昔は経理は一人でよかったのが今は何人もいるし、エンジンルームも2,3人でやっていたのが7,8人でやっている。
営業部隊もPM,AM,OMと別け方ができている。
そうなると組織を束ねて引っ張る人が重要。
小さい部署を大きく育てる人がどれ位育てられるか。
消極的な考え方の人に積極的な考え方を持ち込んでいく方法が必要。
コミュニティーを作って成長させる。
仕掛けを作って、これくらいになったらこれぐらいの規模になると夢を持って、
色々な会社も一つ一つ夢を持って伸びていく。伸びないところはリーダーシップ。
自分が積極的にやれる能力が有るか。
自分ができない指示や自分ができないプランには意味が無い。
今回宅建を取得した人たちは、新卒で入ってきた人たち以外は出遅れていることを意識して頑張ってもらいたい。
常に、自分の立ち位置がどのくらいの位置かって事を意識していかないと、時間がどんどん無駄に過ぎていく。
自分の子供を入れたい会社にする。
そして子供が入ってきた時に自分の姿が恥ずかしくないというのが大事だと思う。
だんだん年をとってきてコニュニティーが広がっていくのだから、その中でまずは自分の会社の中での立場、世間的な立場、年齢的な立場、いろいろ絡み合わせることによって、成功する人しない人の分岐点じゃないかなと思う、ちょっとしたこと。
努力していること。
ほんのちょっとしたことで人間って変わる。
損得で物事を考えたり、会社のお金を使い込んだり、それは成功しない。
頭のなかで今やるべきことを考えて行動してください。

詳細はこちら

個人で不動産投資を行う場合、その収益不動産から生じる利益は、不動産所得となり、所得税の対象となります。また、その不動産所得は所得税の計算上、総合課税として他の所得と合算して計算されてしまうのです。その所得税の税率は超過累進税率として所得が高ければ高いほど、高い税率が課税されることになります。
所得税の税率については、平成25年度の税制改正により最高税率は、なんと45%です。住民税と合わせると55%も課税されてしまいます。
つまり、給与所得などの他の所得が高い区分に属する方の場合には、不動産所得についても給与所得と同様に高い税率が課税されてしまうのです。そこで資産管理法人の活用です。
資産管理法人を設立し、個人と所得を分散させることにより税負担を軽減することができるようになります。また、資産管理法人は相続対策として重要なポイントの一つになります。
第1部セミナーでは、どういう人が資産管理法人を設立した場合にメリットがあるか、資産管理法人の種類と設立の手順、所得分散のやり方、相続対策としての活用方法等について、CFネッツグループ銀座タックスコンサルティングの保立(ほたて)税理士から詳しく解説させて頂きます。
また、第2部におきましては、「不動産投資プロの流儀(週刊住宅新聞社)」の著者でもあり、CFネッツにおいてアセットコンサルタントとして不動産投資の最前線にてコンサルティングと実務を行う中元CPMから、実際に資産管理法人を活用した資金調達と投資実例を解説して頂き、法人を活用した資産形成の手順を知って頂く内容となっております。
◆詳細・お申込みはこちらから!

日本の人口が減り続ける中、従来の「賃貸住宅」を建築することでの相続対策、あるいは不動産活用や土地有効活用では、確実にジリ貧の一途を辿ることになります。また、地域格差の拡大は、今後、更に進行する事が予測され、建てればよい時代は確実に終わっています。
当社、CFネッツのグループ会社である「南青山建築工房」では、建築の相談を受けながらも、その多くは「建てない方が良い」という結論に達することになっています。また逆に、再建築の相談においては、壊さないでリニューアルによって収益性を向上させることになることも多くあります。それは、その不動産の持つ潜在的な収益性を分析し、その土地のニーズにあった建物を提供することで、安定的な収益を得られるものとするからです。今後、「土地持ち」だから「資産家」であるという時代は終わり、土地の活用、あるいは不動産の活用ができない「地主」は淘汰される時代に突入し、相続においては、後継者への負担が重くのしかかり、結局、破綻してしまうという事例も多くなってきています
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この度、CFネッツの賃貸管理部門であるプロパティマネジメント事業部では、日頃のご愛顧への感謝を込めて、鎌倉芸術館にて今年を締めくくる『賃貸不動産総決算セミナー』を初開催いたします。
■第1部 今年度賃貸不動産のデータ分析と解説
第1部では、プロパティマネジメント事業部の責任者である上町洋マネージャーが、今年度の賃貸不動産事情をお伝えいたします。昨年度また昨々年度と比較して、今年はどういう動きがあり、またどのような結果となったのか、CFネッツ独自の豊富なデータに基づき、各地域の入居者動向から入居者トラブルまでを、皆様へ解説いたします。
■第2部 【前半】首都圏賃貸市場の現状と解説 【後半】賃貸トラブルの実例と対応方法
第2部では、第1部にて上町が解説したデータをさらに深く掘り下げ、その現場を担当しているプロパティマネジメント事業部の各スタッフ陣にて、実際の事例を交えながらお伝えいたします。
まず前半では、首都圏各エリアのリーシングスタッフによる、今年度の賃貸市場の解説になります。
「東京北部」と「埼玉」を担当する五十嵐竜介、「東京南部」と「千葉」を担当する関谷直子、そして「神奈川」を担当する先崎麻衣と佐藤雄茉が、それぞれの地域特性、入居者ニーズ等の最新事情を、現場ならではの視点を基に、皆様へお話しいたします。
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今年の宅建試験、合格者が6名ぐらいになりそう。
だいたい受験者の半数が受かっているので喜ばしい。
何回も繰り返し受けてようやく受かった人もよかったなと思って、少し肩の荷が下りた気分。
やっぱり宅建は仕事する最低必要条件の資格なので、今年受からなかった人は来年がんばってください。営業の人はお客さんと接するのだから、最低必要な資格だからとってください。
誠実に仕事に向き合っていること、必ず成功するし、マイナスの思考の人はほとんどいない。
マイナスなことを口にする人とは段々と付き合いが遠くなってくる。
いい方向に動かない多くの人は、消極的な物事の考え方で、リーダーシップを取れない人たち、夢がない人たちだ。
だから、将来、そういう素養を作っていこうと思っている。
大事なのは経営者対従業員ではなくて、全てが仕事に向かって動くこと。
各部署も大きくなって、昔は経理は一人でよかったのが今は何人もいるし、エンジンルームも2,3人でやっていたのが7,8人でやっている。
営業部隊もPM,AM,OMと別け方ができている。
そうなると組織を束ねて引っ張る人が重要。
小さい部署を大きく育てる人がどれ位育てられるか。
消極的な考え方の人に積極的な考え方を持ち込んでいく方法が必要。
コミュニティーを作って成長させる。
仕掛けを作って、これくらいになったらこれぐらいの規模になると夢を持って、
色々な会社も一つ一つ夢を持って伸びていく。伸びないところはリーダーシップ。
自分が積極的にやれる能力が有るか。
自分ができない指示や自分ができないプランには意味が無い。
今回宅建を取得した人たちは、新卒で入ってきた人たち以外は出遅れていることを意識して頑張ってもらいたい。
常に、自分の立ち位置がどのくらいの位置かって事を意識していかないと、時間がどんどん無駄に過ぎていく。
自分の子供を入れたい会社にする。
そして子供が入ってきた時に自分の姿が恥ずかしくないというのが大事だと思う。
だんだん年をとってきてコニュニティーが広がっていくのだから、その中でまずは自分の会社の中での立場、世間的な立場、年齢的な立場、いろいろ絡み合わせることによって、成功する人しない人の分岐点じゃないかなと思う、ちょっとしたこと。
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頭のなかで今やるべきことを考えて行動してください。

失敗しないための不動産投資理論を学ぶことが出来ます。 | |
不動産投資ブームに警笛を鳴らし、誤った不動産購入の末、破綻をする人たちを救済することを目的として執筆した『不動産投資、成功の方程式』を2009年に発売してから6年経った今でも、「本書内の理論をもっと詳しく勉強したい」、「やっと自分が目指す不動産投資のあり方に出会えた」という方が後をたちません。当社に個別相談にいらっしゃる方の多くは、所有物件の空室率の増加に伴う収支の破綻の危険性を抱えています。 当社シー・エフ・ネッツの行う不動産投資は、国際ライセンスである米国公認不動産管理士(CPM)で用いられている理論に基づいており、購入予定物件に空室リスクなどを勘案して計算しています。そのため、購入を進めていった後に収支が破綻する危険性が少ないのです。今回は、その理論をシー・エフ・ネッツ代表取締役である倉橋自らがご説明します。現在当社コンサルタントが各地で開催しているセミナーの基になっている理論です。さらに、『不動産投資、成功の方程式』の内容も加え、現在の最新の市況についてもお伝えします。これだけの充実の内容で無料開催。これから不動産投資をはじめたい方、自宅購入などで不動産の知識を得たい方、現在持っている物件について改めて考えたい方、自分の投資に間違いがないか確認したい方必見の内容です。 ご希望の方には、CFネッツのオフィスに移動していただき、個別相談会を開催いたします。多忙で予約のとりにくい倉橋をはじめとするシー・エフ・ネッツコンサルタントの個別相談を無料で受けることが出来るチャンスです。 |
詳細はこちら

個人で不動産投資を行う場合、その収益不動産から生じる利益は、不動産所得となり、所得税の対象となります。また、その不動産所得は所得税の計算上、総合課税として他の所得と合算して計算されてしまうのです。その所得税の税率は超過累進税率として所得が高ければ高いほど、高い税率が課税されることになります。
所得税の税率については、平成25年度の税制改正により最高税率は、なんと45%です。住民税と合わせると55%も課税されてしまいます。
つまり、給与所得などの他の所得が高い区分に属する方の場合には、不動産所得についても給与所得と同様に高い税率が課税されてしまうのです。そこで資産管理法人の活用です。
資産管理法人を設立し、個人と所得を分散させることにより税負担を軽減することができるようになります。また、資産管理法人は相続対策として重要なポイントの一つになります。
第1部セミナーでは、どういう人が資産管理法人を設立した場合にメリットがあるか、資産管理法人の種類と設立の手順、所得分散のやり方、相続対策としての活用方法等について、CFネッツグループ銀座タックスコンサルティングの保立(ほたて)税理士から詳しく解説させて頂きます。
また、第2部におきましては、「不動産投資プロの流儀(週刊住宅新聞社)」の著者でもあり、CFネッツにおいてアセットコンサルタントとして不動産投資の最前線にてコンサルティングと実務を行う中元CPMから、実際に資産管理法人を活用した資金調達と投資実例を解説して頂き、法人を活用した資産形成の手順を知って頂く内容となっております。
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日本の人口が減り続ける中、従来の「賃貸住宅」を建築することでの相続対策、あるいは不動産活用や土地有効活用では、確実にジリ貧の一途を辿ることになります。また、地域格差の拡大は、今後、更に進行する事が予測され、建てればよい時代は確実に終わっています。
当社、CFネッツのグループ会社である「南青山建築工房」では、建築の相談を受けながらも、その多くは「建てない方が良い」という結論に達することになっています。また逆に、再建築の相談においては、壊さないでリニューアルによって収益性を向上させることになることも多くあります。それは、その不動産の持つ潜在的な収益性を分析し、その土地のニーズにあった建物を提供することで、安定的な収益を得られるものとするからです。今後、「土地持ち」だから「資産家」であるという時代は終わり、土地の活用、あるいは不動産の活用ができない「地主」は淘汰される時代に突入し、相続においては、後継者への負担が重くのしかかり、結局、破綻してしまうという事例も多くなってきています
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この度、CFネッツの賃貸管理部門であるプロパティマネジメント事業部では、日頃のご愛顧への感謝を込めて、鎌倉芸術館にて今年を締めくくる『賃貸不動産総決算セミナー』を初開催いたします。
■第1部 今年度賃貸不動産のデータ分析と解説
第1部では、プロパティマネジメント事業部の責任者である上町洋マネージャーが、今年度の賃貸不動産事情をお伝えいたします。昨年度また昨々年度と比較して、今年はどういう動きがあり、またどのような結果となったのか、CFネッツ独自の豊富なデータに基づき、各地域の入居者動向から入居者トラブルまでを、皆様へ解説いたします。
■第2部 【前半】首都圏賃貸市場の現状と解説 【後半】賃貸トラブルの実例と対応方法
第2部では、第1部にて上町が解説したデータをさらに深く掘り下げ、その現場を担当しているプロパティマネジメント事業部の各スタッフ陣にて、実際の事例を交えながらお伝えいたします。
まず前半では、首都圏各エリアのリーシングスタッフによる、今年度の賃貸市場の解説になります。
「東京北部」と「埼玉」を担当する五十嵐竜介、「東京南部」と「千葉」を担当する関谷直子、そして「神奈川」を担当する先崎麻衣と佐藤雄茉が、それぞれの地域特性、入居者ニーズ等の最新事情を、現場ならではの視点を基に、皆様へお話しいたします。
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