決断と実行。

計画だけでは、何もしないのと一緒である。



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六本木遊ヶ崎の三浦さん、自分が親方でやっていて、更に進化がすごいことに感動した。
三崎の蔵も店長が代わってからメニューが大きく変わって売上が伸びた。

20代の子供の頃はちゃんと仕事ができない。
だから懸命にいろんなことをやるからこそ伸びる。
能力って固有の財産だから、自分ができないことは誰かにお願いするしかない。
いろんな人がいるのだから、やることが決まればどうやれば仕事に結びつくか、すぐわかる。

三崎港ラーメンが安定期に入ってきた。安定期に入るまでには時間がかかる。
時間がかかる事業はやる人によってその事業を成長させられるか、させられないかが分かれる。
成長させるためには人が人を使ってマネージメントできる力がないといけない。


まだまだやりたい事業がたくさんある。行動するとまたやりたいことができてくる。
これを実現していくためには決断と実行を繰り返していくことが必要。
それは決断しなかったら何も進まない。
方向性が決まったらやると決める。
そして始まってから考える、歩きながら考えていく。
何もやらなければ何も起きない。
やると決めたら動く、歩き出してぶつかったら改善すれば解決する。

人も同じで1年で何もしなかったら何も能力は伸びない。
能力がないことを自分で隠し続けなければいけない。
蓋を開けたら何もないということになってしまう。
能力は自分で作るもの。
満足度は自分の中にしかない。

仕事の満足は仕事で成果を残すから楽しい。
ビジネスを起こすのが仕事だから、事業を起こして成長させる。

会社の中ではビジネスを考えている。経営者は会社を継続させる責任がある。
自分の事業部を成長させる仕組みを自分が考えてる。1
人ひとり同じ責任を持って仕事をしてもらいたい。





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