決断と実行。

それは、リーダーの資質だ。




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年に一回やるアンケートを見せてもらいました。
昔は批判や誹謗中傷が書かれていたりしたけれど、最近はこうしたい、ああしたいといったことがよく出てきている。このアンケートも10年ぐらい続けていると会社の成長に従って会社が進化してきているのが現れてきてるのがわかる。

ちゃんとした責任者がいるところはちゃんとした人が育っている。
上司も部下に対してこうしたい、ああしたいといったことが書かれている。
それなりの意識を持って仕事をしているのと、物事に対して興味を持たないで目の前のことを単に過ごすだけでは前に進まない。

今回のアンケートも他部門のことについても改善のアイデアが出たり、自分で率先して動いてみたりといったことが出てきている。
AM、PM、リーシング、いろんな部門が合ってその境を変えるようなアイデアも出てきたりしている。

アンケートに書かなくても声をかけてくれればすぐにやる。
決断と実行だから。
今日決めたら今日やる。決断したら実行する。
人事もそう。
決断して実行してうまくいくのか。
トップが決断を早くやらないと物事はすぐに動かない。
実行しなければ結果は出ない。

肩書を気にするやつほど仕事がぶれたりする。
肩書は結果として出てくる。
自分がやっていることを本にしていると能力が表に出ているから肩書がなくても知ってもらえる。
実力を表に出しているから関係ない。

社長と呼ばれるけれどＣＦネッツグループの中で社長をやっていない会社もこれからどんどん増えてくる。
その中でリーダシップを取る人が自分で考えていろんなことに興味を持ってチャレンジしていくことが増えてきている。
決断と実行をして責任を取ること。
それが責任者の資質。
周りがついてこないのはダメ。
責任者は責任をもって決断と実行をすること。




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