CFネッツグループ会長[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

CFネッツグループ会長、倉橋隆行のブログ。実務経験豊富なプロの不動産コンサルタントの意見や、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学などを動画で公開しています!

2019年08月20日

地域活性化は、簡単にできる。そして若者の考え方を尊重する。

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その地域の人たちは、どのようにしたら地域が活性化するのかを考えてやまない。
住民も、行政もそうだ。
たまたま某高校のイベントに参加してきて意見を言わせてもらった。
そもそも、地元の行政も学校の先生も、地域活性化を希望しているのに
地元で消費することは少ない。
学生諸君も、地元で働く希望者は少ない。
地域活性化は、誰かがしてくれると思うから非難につながる。
自分たちが「地域愛」がなければ、地域なんて活性化しない。


というような朝礼です。

ぜひ、お時間のある時にご覧ください!

「倉橋隆行 朝礼」。お時間のある時にご覧ください。
過去のものはユーチューブでも視聴できます!
ユーチューブで「倉橋隆行」で検索してください!




※ 下記文書は、ユーチューブの内容を企画社員が文字おこしをしたものです。

昨日、ある高校のイベントに呼ばれた。ブースが12か所あり、高校生が一般の人たちを呼んでテーマを決めて話し合い、話し合った内容をレポート化して発表するものだった。自分は地域活性化をテーマに、高校生から呼ばれて参加した。具体的には過疎化のことで、人口減少と空室。空き家が増えていることについて社会人が討論する場に自分がゲストとして招かれた。市民の人たちが結構集まっていて、300人くらい来ていた。高校生は、先生役で取りまとめていた。隣りは政治がテーマのブースだったが、あまり人が集まっておらず、我われのブースに統合された。何で若者が投票に行かないのかの討論だった。

26歳くらいのIТの仕事をしている人がいて、大学生の時に投票へ行ったか聞いたら、「行かなかった」と。理由を聞いたら「大学生は住民票を移転しない。地方から来た人は住民票を残したまま。わざわざ田舎に帰って投票することはない」。続けて、高校3年生に選挙について興味があるか尋ねたら「興味はない。公約とか私たちに関係ない話。今、選挙に出ている人たちは高齢者の話だとかばかりで、子供の話をしない」。なるほどと思った。最後の締めで、各ブースのリーダーが発表することになった。「皆さんが地元で食事や買い物をしてくれ、所得を確保できる人がいれば人は残る。そこに問題点を感じるのなら是非、地元に就職してください」という話をした。すると、高校生は「地元には就職がない」と答えた。そこで「仕事を作りましょう」と自分は提案した。

今、長野のある市の仕事でいろいろ研究している。三浦は人口4万3000人。長野の市は3万5000人。3万5000人の市の方が豊か。そこには工場があり働く場がある。近隣からも働きに来ており、収益構造が出来ていて、所得も高く豊かな生活をしている。所得に応じた飲食店もある。三浦の平均年収は290万円前後。神奈川県で最下位。所得を上げるには、お金を払えるだけの付加価値のある仕事を持ってこなければダメということ。

もう一つ、産業構造の中で一番重要なのは製造業。物事の付加価値は製造業を元に成り立っている。しかし、今は製造業でなく、ゲームの会社などが主流に。これでは儲かった会社にお金が行くだけで、生産性がない。製造業の場合、例えばアパートが1億円で売れたとすると、売り主に1億円が行く。ここに1億円の資産が出来る。今は公共事業を絞り、社会福祉に。そのお金は結局、対象となる人たちに行き、その人たちが消費するだけ。これを繰り返してきたから資産が減り、地価も不安定に。今、五輪の影響でインフラが整っているが、これは公共投資。だから東京の一人勝ち。地方は公共投資が少ない。それで地方の資産が少なくなって稼ぎがなくなるから所得が下がって地価も下がり、結果的に経済が成り立たなくなるということ。それを理解できる人が少ない。黒川君が高校生の社員募集のチラシを渡していたが、今後の日本を考えた時に、もう一度職業を見直した方がいいと思う。教育を変えていかなければダメという話を最終的にしてきた。高校生、そして大学生のインターンシップをもっと採用していきます。



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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

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不定期につぶやきます。
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六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
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