2019年10月30日
人は「理由」があるから行動する。その理屈がわからないと、仕事は上手くいかない。
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本日の朝礼は
世の中、値段の勝負となると、一番安いところに集中する。
しかし値段がすべてではなく、価値というものを創造しないといけない。
その価値とは、付加価値であり、価格以上の価値。
そこには、人が動く「理由」を作り出さなくてはいけない。
というような話です!
「倉橋隆行 朝礼」。お時間のある時にご覧ください。
過去のものはユーチューブでも視聴できます!
ユーチューブで「倉橋隆行」で検索してください!
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※下記文書は、ユーチューブの内容を企画社員が文字おこしをしたものです。
昨日、昼に食事に出た。今年に入ってから昼は食べていない。ある店に入ったら、まだ午前中だったのに人がたくさんいた。値段は安かった。違う店に行ったら意外に空いていて、ラーメンを注文したら890円。ランチメニューは1000円を超えていた。昨年来た時は、この店も一杯だった。消費税が上がった。働き方改革で人が足りない。昼は別にコンビニでもいいかと思ってしまう。この間は、ファミリーレストランに行った。ガラガラだった。若いお客さんは誰もいなかった。ファミリーレストランだったから子供がいて当たり前だと思ったが。同タイプの店が近くにあり、そこは値段も安い。300〜400円の違い。しかし自分は安い方へは行かない。一度行った時、肉が生煮えだったから。高い安いは誤差。
今、全体の所得が下がっている。消費税も上がった。将来不安がある。今月に入ってから、外食を絞っているのが顕著。昨日は蔵にも行ったが、そこそこ人が入っていた。周囲の店はガラガラ。理由のないものにお金が取れないということ。
11月に、会員向けにツアーを組んだ。たまたまウチがホテルを買うことになっていたから、ここをみんなに見せて意見を聞くために比較的安くツアーを組んで行くことになった。ここは買わなくなって新しいホテルに着手している。本来は、ホテルがそれほどランキングの高いところではないから昼食に力を入れようと、そこそこの料亭を取った。そこが土砂崩れでダメになった。同じチェーン店を無理やり取ってもらった。頭の中では一番しかない。「ここだったらここ行こう」と決めている。
長崎に島を持っていて、島を見に行くのも目的の一つなのだが、そこに何もない。目的は、生サバを食べること。人間、理由があるから行動する。ないと行動しない。それは消費にならない。昨日はお腹の中に何か入れないとまずいと思ったので動いただけ。理由がないからどこでもいいとなる。最後な値段になる。競争はそう。
この仕事をやっているのには理由がある、年金の健康診断を始めた。これには理由がある。お金の価値がなくなり、インフレも起きる中で、将来自分たちはどのようにして生活圏を確保するのか。資産もどうするのか。相続対策も。理由に基づいた物事の考え方というのを出来る人と出来ない人がいる。六本木遊ヶ崎の移転に伴ってういろいろなことをやっている。1食1万円以上の店づくり。わざわざ1万円の食事に来る人がどういう人なのか理解しないといけない。値段を上げるのが高級なわけではない。食材や容器の他に、空間も大事。しかし東京あたりでは、空間はいいが物がダメなところばかり。値段の割にこれでいいのかという店がある。潰れてしまう。中身がダメだと、空間の価値を損失してしまう。
全体的なバランスの中で一番大事なのは人。付加価値は人がつける。経験のない人が店づくりをするとダメ。我われの仕事もそう。来るお客さんが富裕層の人。たまには自分に投資をするつもりでそういう人たちの行くコニュニティーに顔を出してみること。自分自身の価値を上げるためには、仕事だけでもダメ。生活圏も大事。これを意識してもらいたい。
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