CFネッツグループ会長[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

CFネッツグループ会長、倉橋隆行のブログ。実務経験豊富なプロの不動産コンサルタントの意見や、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学などを動画で公開しています!

2020年02月22日

いつも自分は足りないと思うことで、スキルを向上させる。

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本日の朝礼は

会社には、品位が必要だ。
会社の品位を保つのは社員である。
それには、社員一人一人が
まだまだ足りないと思ってスキルを上げること。
それが大切な行動である。

というような話です!


「倉橋隆行 朝礼」。お時間のある時にご覧ください。

過去のものはユーチューブでも視聴できます!

ユーチューブで「倉橋隆行」で検索してください!




※下記文書は、ユーチューブの内容を企画社員が文字おこしをしたものです。
 


 
 
テレビを見ていたら、フランスへ行った日本人がフレンチの修行をして、レストランを開いた番組を放映していた。ミシュランで3つ星をとったということで騒がれていたよう。その人は、中学を出てすぐにフランスへ行った。田舎町の3つ星をとったレストランへ行って、働かせてもらったことから始まったという。雇っていたシェフは「貪欲で、休みは与えていたが、それでも出てきて仕事をしていた」と話していた。
 自分も、職探しのときは職安でいろいろなことを教えてくれる小さな会社探した。それで前の会社へ就職したが、学べたことはたくさんあった。 彼は、ミシュランの星が少ないと優秀はシェフが集まらないとも言っていた。「ミシュランの3つ星をとったら、優秀なシェフが世界中から来る」とも。自分は、前の会社では苦労した。真面目に仕事をしていると、邪魔をする社員もいた。ある社員からは「お前は仕事ができるだけ。会社に来たらみんなで食事に行ったり飲みに行ったりしなければ」とも言われた。「バカじゃないのか」と言い返したが。
 会社には品格や品位が必要。しかし、それを崩す人間がいる。昨日、某料理店に行ってみた。若い料理人は頑張っていたが、奥の方で年配の板前がしゃべっていた。料理人はそれを嫌がっていたよう。年配で少し料理ができる人が一人前のふりをして部下をこき使う。自分は何もできない。追い抜かれる恐怖感。追い抜かれる立場だから恐怖感が襲い、それが会社の発展の足を引っ張ることに。自分はあまり学歴は気にしない。何ができるかでしか評価しない。これが一般社会。料理人もそう。お客さんが評価する。お客さんの評価を上げるためのスキルを身につけること。事務の人は、お客さんが来たら挨拶をする癖をつける。積極的に周囲の問題点を解決すること。これが、大きくなる会社において一番重要なこと。 この会社が創業時の業務内容だったら、みんな入社していないと思う。夜も帰宅できなくて、何しているのか分からなかった。
 今、ウチの来ている人はかなりのスキルがある。会社の品格や品位、レベル。自分たちでこれを引き上げる努力をすることが大事。サービス業であることを忘れてはいけない。我われは、ネタを仕入れて捌いて販売するのではない。お客さんの要望に合わせたサービスを行っていく。会社の方針や流れを理解して動かないと、落ちこぼれてしまう。ここまで会社が伸びてきているので、もっと伸ばさないと。上の人が自ら足りないと思わないといけない。足りないと思って行動するのがちょうどいい。
 
 

 

 

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1部では弊社代表倉橋による令和時代の満室経営と題した「空室対策と入居者のトレンド」、2部では弊社PM事業部サブリーダー梅原が「トラブルを避ける原状回復問題解決」、そして3部ではPM事業部マネージャー小川による「組織力でカバーするプロのPM業務とは」と題して様々な仕組みと取り組みについてお話します。
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cfnets at 09:20│Comments(0)clip!朝礼講話 | 社長の日誌

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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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