CFネッツグループ会長[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

CFネッツグループ会長、倉橋隆行のブログ。実務経験豊富なプロの不動産コンサルタントの意見や、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学などを動画で公開しています!

2012年05月

2012年05月26日

よく考えると、周囲を大切にできないと大成できない。

昔、かなり親しい顧客から「友達を大切にしなさい」ということを言われたことがある。

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先日、久しぶりに「IREM−JAPAN」の総会に出席し、懐かしい面々と懇親を深めることができた。


もう、20数年、かような仕事をしてきて、財産は「ひと」であることに気付いている。


私が若いときには、本当に生意気だったと思うが、その行動については「間違っていない」と信じて、この業界を歩いてきた。

前職の会社でも、いろいろと学ばせて頂いたことに感謝はしているし、社内以外の人脈も、お陰さまで「出版」とか「講演」とかを通じて知り合った人たちとも、親しく付き合ってきていた。

その中で、結構、酷い目に合ったこともあったが、基本的に、いま付き合っている人たちは、一緒に成長してきている人たちだ。


実は、ひとは、同じ時間軸で成長していて、学生時代の同級生だけではなく、仕事で知り合ったりした人たちも、同じ時間軸で成長しているわけで、気がつくと周囲には、いろいろな人脈が出来上がっている。


その根底にあるのは、いつも仲良く楽しく過ごしていることが大切で、親しくしていた人の中には、ビジネス上、卑しい人間もいたりしたが、彼らとは自然に疎遠となってきて、仲間ではなくなってしまうから、自然、いまの仲間が洗練された仲間であるといえる。

私の「成功へのこころの科学」に、


幸福とは人伝えにやってくる
だから、人を大切にできない人は
決して幸福にはなれない

※ 成功へのこころの科学はこちら


というのがあるが、まさにその通りであって、友達のいないビジネスマンなどありえず、仕事を通じて一緒に楽しむように仕事ができて一流であるといえる。


会社の経営者も同様であって、社員から親しまれない社長の会社など楽しくもないし、上司、部下なども同様である。


また、顧客だって、楽しくもない営業マンなど、来てもらっても楽しくもないから、そういうひとはビジネスの世界でも成功などできない。

私自身は、仕事を仕事と割り来る生き方など、ありえないと思っていて、だから仕事も遊びも楽しむことができ、仲間も、どんどん増えるわけである。


今回、一緒にビジネスを立ち上げるエリアコミュニケーションズの西村社長も、私も彼も、前職のときからの知人であり、紆余曲折を味わって、今回、一緒に仕事を組むことになった。


よく、昔は福岡で飲んで回ったりして、何となく馬鹿馬鹿しい付き合いだったが、それでも何となく気が合うのか、今回の件も、では一緒にやろう!ということで新たなビジネスに取り組むことになった。


昔、私を育ててくれた顧客の一人が

「いまいる友達を大切にしなさい。すると、将来、一緒に助け合って仕事ができるときが来るから」


ということを言われたことを思い出している。


そういえば、九州といえば、もうお亡くなりになってしまったが不動産中央情報センターの濱村さんや三好不動産の三好会長にもたいへん可愛がってもらった。

よくよく考えれば、当時、駆け出しの私のようなものを大事にしてくれ、引き立ててくれた。

なんだか、やたら尖った話を講演していた若造の私に、こいつのいうことに間違いはない、と講演などをいろいろ依頼してくれていたし、紹介もしてくれていた。

お陰さまで、ほんとに幅広い人脈が出来上がり、いまでも仲良く付き合っている人たちが多い。

この西村社長も同様である。


現在、私自身も、少々、この業界では年配の部類に入りつつあるが、彼らのように業界の若手を育て上げる努力をしなければならないと感じている。

育ててもらったら、育てる義務が生じるという根本的なことがわからないと人脈などできない。

そろそろ、そういう年になったんだなと、先日の「IREM−JAPAN」の総会や懇親会に出席して感じた。



あれは、何処だったか。


確か、福岡で講演したときに、突然、癌で一度倒れたと聞いていた濱村さんから電話をもらい、一緒に食事をしようと誘われたことがあった。


「あんたは、すばらしい。ほんとに、よく頑張られた」

と褒められ、にこやかに食事をされた。


病気はもう治ったから大丈夫だということだったが、その後、再度、入院し、帰らぬ人となった。


この業界を支えてきた重鎮が亡くなられた訳だが、少なくとも「ひとを育てる魂」は引き継いでいるつもりだ。


ほんとうに、縁というものは、計り知れないものなのである。



※ CFネッツの今後のイベント確認はこちら


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2012年05月25日

会社は、考え方でできている。過去の成功体験は、通用しない!

新CPM授与者を前に、お話させて頂いた。

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今後の不動産業のあり方は、刻々と変化し、過去の成功体験を踏襲している所は、ほとんどが変化に対応できていない。


国際ライセンスのCPMを海外に渡航して取得した理由は、日本の不動産業の文化を変えてみようと思ったからだ。


というような内容の朝礼です!


ぜひ、ご覧ください。


あ、間もなく、6月2日の「三浦を楽しもうキャンペーン」開催である。


まだまだ、バスツアーの空席があります!
この機会に、当社が手がけている「三浦三崎下町&城ヶ島活性化プロジェクト」を現地でご覧ください!


※ 詳細はこちらから



<2012.05.24.CFネッツグループ 代表 倉橋隆行 朝礼講和>



ホームページ http://www.cfnets.co.jp/
CFネッツグループ 代表 倉橋隆行による朝礼講和。
昨日はIREM JAPANの総会と懇親会に出席した。
不動産業界に入ったとき、働いている人たちが生活に追われ夢を持てず、不安定な業界を変えなければいけないと思った。
物事はすべては不動産に通じているにもかかわらず、そこで働いている人たちは意識していなかった。例えばアパートを建てるとき、オーナーが何のために建てるのか理解してやっているかどうか。それまでは、金融機関から勧められて、皆が疑問に思うような建物を相続対策と称して建設しても、誰も注意しなかった。自分たちの利益しか考えていないからだ。
本来ならその建物が正しいかどうかの判断をするのは不動産会社だ。
賃貸を仲介・管理している人たちがその経験や技術力を使ってオーナーに提案すれば収益構造も社会性も全然違ってくる。
文化を作る時、必要不可欠な会社を作る事が一番重要だ。
CFネッツは必要不可欠な会社に近づいている。会社はお客にとって必要かどうか検証が必要だ。次に社員が楽しく仕事ができるか。お客さんの要望に応えようと言う意識があるから会社が成長する。 CPMの保有者は今300名くらいまで増えたが、業界の中に違う流れを持ってきたい。既存の業界は自分たちの身を守る事ばかり考えている。CPMという免許を持っていると言うだけでは意味がない。倫理を重んじてお客様のために働きましょうと言う事がCPMの一番重要な事だ。それは当り前のことだが、今の日本では当たり前ではなくなっている。
重要なのは考え方だ。
根底ある物事の考え方が正しいからCFネッツは成長している。

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2012年05月24日

昨日、IREM−JAPANの総会出席!

ところが、三浦の土地建物購入に向けて仕事が・・・・・。

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どうしても、今月中に決済を希望ということで、私のスケジュールが目いっぱいのため、昨日しか時間が取れず、仕方がないので、午前中の総会に出席し、午後のCPM授与式まで参加し、その後の懇親会等はキャンセルしようと考えていたが、私自身、2002年に会長を務めていたこともあり、ぜひ、懇親会に参加して欲しいとの声。


急遽、あちこちの連絡を取って予定変更。


総会終了後、三浦に戻って打ち合わせと調査。

その後、とんぼ返りで懇親会の滑り込みセーフ。


いやぁ、久しぶりに参加したIREM−JAPANの面々と楽しいひと時を過ごすことができた。


ま、既に、この会発足から15年くらいになるのだが、設立当初の面々は、私同様、歳はとったが、まだまだ健在である。


本日、新CPMのメンバーが、せっかく横浜に来たのだからということで、当社に視察に来るらしい。


朝礼から出席するということらしいが、私自身、本日もスケジュールは目いっぱい。


呉山君らが対応してくれるということ。



CPMの皆さん、別に遠慮など要らないから、前もってスケジューリングしてくれれば、ちゃんと対応しますので、どんどん勉強に来てください!


ということで、今日も一日、パワー前回で。


では。

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2012年05月23日

挑戦!・・・・・・・失敗に終わる。

昨日、FMヨコハマの収録後、日赤医療センターにて、健康診断。


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3ヶ月前に検査した結果を元に、昨日は「チャレンジ」のつもりで再検査を申し込んでいたのであるが、すっかり忘れていて、あまり健康に気遣っておらず、目標数値、惨敗である。


よくよく考えてみれば、ゴールデンウィークには、オーストラリアのゴールドコーストに滞在。

以前に書いたとおり、景気が悪いせいか、和食レストランなどがなくなっていて、おまけに物価の上昇によって、野菜類が高いと言うことで、ほぼ毎日、野菜の付け合せのないOGビーフを食べて、ビールにワインと飲みすぎ、帰国後も、いろいろとイベントがあって、暴飲暴食。一応、サイドメニューでなるべく野菜類を食べてはいたが、巨大なOGビーフにはかなわず。


予定表を見て、あっと驚いたのが5日前。


「これは、あきらめよう」


と、あきらめ半分で検査に挑んだのであるが、案の定、やはり目標数値、惨敗。


おまけに体重は、なんと、ここ2週間ほどで2キロも増えている。


「体重もさることながら、皮下脂肪が・・・・・」

とは、栄養指導の先生。


知らず知らずに増え続けた皮下脂肪。


ちょっと、摂生しなければ。


いろいろと、ご指導いただいている先生方に

「不本意な結果で、申し訳ない」

と、あやまって、次回、3ヵ月後に再度、予約を入れて帰ってきた。



ん〜、これから夏に向けて、大丈夫なのか。


というわけで、昨日は「ノンアルコールビール」をば。

なんだかんだ、経済的理由とは無関係に、かような生活はエンゲル係数がさがざるをえない。


ま、あまり無理せず、3ヶ月間、徐々に目標数値に近づくよう努力したい。


今日は、久しぶりにIREM−JAPANの総会に顔を出す予定だが、既に急用があって時間通りにいけない。

ま、現在、役職はないから気楽なものである。


では。



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2012年05月22日

昨日の続き。金環日食とビジネスについて

それは、希少性を追求して、付加価値を創造することである。

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今朝は、早くからFMヨコハマの収録。

投稿が、いまになってしまった!


結構、参考になる話だと思いますので、ぜひ、ご聴講ください。


<2012.05.21.CFネッツグループ 代表 倉橋隆行 朝礼講和>


ホームページhttp://www.cfnets.co.jp
CFネッツグループ 代表 倉橋隆行による朝礼講和。
今日の朝は日食を見た。テレビ番組も全部金環日食の内容ばかりだったが、それは希少性が高いからだ。希少性には価値があるが、ビジネスの中の希少性には怖いものがある。今-、希少性があって販売されているものは価値があって売れているが、それがどんどん広まると他社の模倣がでてきて結果的には希少性がなくなる。薄型テレビは以前1インチ1万-円と言われていたが、現在はかなり値下がりした。産業の世界では、希少性に付加価値があり、希少性がなくなると付加価値がなくなる。
CFネッツの仕事についても同じことが言える。
不動産のコンサルタント会社はCFネッツがスタートした時には1つしかなかった。今は不動産コンサルタント会社を名乗っている会社はいっぱいある。
しかし彼らとCFネッツの違いは、実業であるかどうかだ。
実業の不動産コンサルタント会社はCFネッツしかない。
コンサルティング、賃貸・売買の仲介、賃貸管理、住宅販売など複合的に不-動産を行っている会社は滅多にない。今度さらに、テナントと法人向けのサービスを開始する。そこまで総合的にできる会社は無いので希少性がある。CFネッツには提案能力も-、地主の情報も、投資家の情報ある。多角的な提案ができるので事業展開は有利に進められるだろう。

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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
【ウィークリー・マンスリーマンション】
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