久しぶりの全国賃貸住宅経営協会、支部長会。

昨日は、久しぶりに副会長、全員集合！
盛り上がった！


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私は、概ねいつも参加しているのだが、他の２人の副会長は、結構、他の協会の役員を行っている為、欠席気味だったが、昨日は久しぶりに、私を含めた副会長が全員集まった。

支部長会議は、本部の政治支援の献金の話が主で、私としては、正直、どうでもよい話で終始していたが、その後の懇親会では、久しぶりに大盛り上がりだった。

不動産業界の重鎮の話は、いつも役に立ち、私の知らないことを忌憚なく教えてくれる。

いつも社員にも言っているのだが、経験者の話は素直に聞くこと。
その行為が、何かを行うときに大変役に立つし、失敗する確立は少なくなる。
あわせて勉強する時間の短縮につながるのである。

お互い、利害関係はあまりないから、素直に面白い話が聴ける。

ここの所、ある不動産投資のビジネスモデルのコンサルを行っていて、エリアも近いからいろいろ話を聴くことができ、概ね冷め切った市場をあらためて感じた。

また、現状の建売市場は、かなり厳しい状況のようで、巷では、一気に縮小減少がおきている。

また建築関係においても、リーマンショック以降、まったく環境が変化し、変化に追いつかない企業は、倒産に追い込まれているようだ。

現在、当社では、時代の逆行をあえて行っている。


三浦三崎地区で建売事業を積極的に行っているし、建築関係は積極的に取り組んでいる。
おまけにどん底といわれている飲食店まで行っている。
これらの行為は、一見、時代の流れに逆行しているように見えるかもしれないが、将来に向けては有効な策であると考えている。

周りが駄目だから、その事業が駄目かと考えるのは、あまりにも短絡的である。

現状の状況から鑑みれば、あらゆる事業に収益構造は見出せるのである。

なぜなら、事業の根底は、仕入れがすべて、だからである。


いま、秘書の藤本運転のベンツの後部座席で、このブログを書いている。

久しぶりに、現地視察のビジネスモデル開発である。


では、行ってきます！


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