環境が人を作るし、育て上げるものである。

したがって、ビジネスモデルの問題より組織の環境を考える。


↑　本日、順位下落。ぜひ、応援の一押しを。


というような朝礼を。


※　いよいよイベント盛りだくさん。
　　　イベントの詳細はこちら


＜2012.05.25.ＣＦネッツグループ　代表　倉橋隆行　朝礼講和＞



ホームページ http://www.cfnets.co.jp/
ＣＦネッツグループ　代表　倉橋隆行による朝礼講和。
昨日から徐々に面接を行っている。
応募者をみていて、仕事が積み重なっている人とそうでない人の差は分かりやすい。
重要なのは仕事に対する基本的な姿勢である。
どの仕事であれ、自分が携わっている仕事に社会性があると認識しているかどうか。仕事に対する基礎ができているかどうかで、同じ仕事を行っていても全く違う。その上に、仕事の環境と言うものがある。
組織を作る時、一番チカラが発揮できるような組織を作る。
その際にその組織の基盤がしっかりと作れるかどうかが重要である。その基盤ができると、そこで働く人たちの意思疎通が図られる。
環境は人が作る。
組織として考え方など明確でないと人はついてこない。
今後、テナントサービスという新しい文化がCFネッツに入ってくる。
今までの組織形態からもっと横断的に情報や仕事を共有できる組織の基盤を作っていかなければならない。