2018年09月04日
歴史を塗り替える仕事。
我々は、常に歴史を塗り替えてきた。
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「教訓。」の出版記念をやって、ちょうど新聞広告にも載ったおかげで会場は満席でした。
参加者を見ていると古くから来てくださているお客さんが多くて、サインを求める方が多くて自然とサイン会をすることになりました。
今回、かぼちゃの馬車の会社の問題が大きくなっている。よく考えてみると過去において投資基準を決めて売っていた。今は価格が上がってきて利回りが低くなってしまったけれど、昔から付き合ってきた人達は購入した物件が値上がったり、ローンの返済が減ったりして、そういうった人達がうちの会社と付き合ってきてよかったと言ってもらえている、
今回のセミナーで自分の人生の成功事例・失敗事例を講演したのだけれど、この業界に25歳で入って学歴は高卒、全く関係ない業界に飛び込んできたときに、不動産業について勉強したいから基礎的な勉強がしたいと思って、3年間給料はいらないといって入ってきた。
人生を決めるのはその人の志。仕事に対して志がない人がいっぱいいる。この業界で問題なのは宅建がなくても食べていけて、勉強をしなくてもそこそこのことは出来てしまう。
1Rを電話営業で売る会社は給料が高いけれど、その人達が志があるのか。
自分の会社の利益を追求するのか。お客さんお利益を追求するのか。
世の中の賃貸管理会社には宅建の免許はいらない。管理会社だから管理の仕事に宅建はいらないけれど、担当の片岡さんは法律がとても詳しい。セミナーをやるためにもう一度原稿を見直して、彼のセミナーのレジュメを確認したら内容がとても詳しかった。根本は法律のことだからあまり手続きは変わらないけれど、夜逃げしてしまった人の対応や、居留守を使わせない方法、現場で活動しているからリアルに伝わる。
前職の会社で住宅の売買の仲介はそんなに難しいことじゃない。周りも宅建は持っていないし住宅を売っていればよかった。所得は高かったけれどこれは長く続ける仕事じゃないと思ったのは、一年生を10年やっても1年生。成長を考えたときに1年生の仕事を何十年も続けるのは嫌だと思って、結果的に企画の仕事をしてトラブル関係の処理のする部署を立ち上げることになった。
住宅関係の手数料よりも一ヶ月7000円の管理料をとるほうが難しい。社会性で見たら重要だと思い、トラブルの処理をするための契約書の開発から始めた。契約書を作る時に自分の能力だけじゃだめだから当時顧問だった立川先生と何度も打ち合わせをして作り上げた。
マニュアルになったのが33歳のとき、25歳で業界に入って8年でマニュアルの作成をして、全国の宅建協会で呼ばれて講師をすることになった。今の賃貸管理会社の契約書は昔と違い一枚の紙ペラじゃなくなった。契約違反が指摘できるような契約辞書じゃないと契約違反を指摘できない。うちの契約書がちゃんとしてきたのはマニュアルを作ったから。
過去に不動産コンサルのコンサル技能士を取得して、近代化センターから頼まれてコンサルについてのセミナーを宅建業界とやらしてもらったけれど、当時はコンサルで飯は食えないと言われた。今は、コンサルなくしてものが売れない時代。この文化を作り上げたから周りで真似をする人が増えた。
どこをめざしているのか。
会社に弁護士、税理士、不動産鑑定士がいる。前職の会社では住宅販売の会社だったから雇おうとしても無理だった。賃貸の専門の会社が弁護士の先生を雇うとしても弁護士が来ない。文化が違うから。
会社として文化が変わったからみんな来てくれている。会社が進歩安定している理由は高みをどんどん作り上げているから。高いところにどんどん登って高みを目指してください。
自分の人生を見直して、この会社をはじめて良かったと考えている。この先も、歳を重ねたときにこの会社をどうしていくか、重たい文化を背負って歩こうと意思を持った志のある人を育てていこうと思う。
生き方はいっぱいある。一つひとつ、目の前にある仕事をちゃんと掘り下げて仕事に取り組んでください。そうしないと自分がやらなければ人はついてこない。幻滅を作らない。他人は黙っても後ろ姿を見ている。上司の後ろ姿を見て行動をしている。
自分の行動も周りから尊敬できるような仕事の仕方をしてください。それの繰り返しが会社のポリシーです。そこは外さないでください。
参加者を見ていると古くから来てくださているお客さんが多くて、サインを求める方が多くて自然とサイン会をすることになりました。
今回、かぼちゃの馬車の会社の問題が大きくなっている。よく考えてみると過去において投資基準を決めて売っていた。今は価格が上がってきて利回りが低くなってしまったけれど、昔から付き合ってきた人達は購入した物件が値上がったり、ローンの返済が減ったりして、そういうった人達がうちの会社と付き合ってきてよかったと言ってもらえている、
今回のセミナーで自分の人生の成功事例・失敗事例を講演したのだけれど、この業界に25歳で入って学歴は高卒、全く関係ない業界に飛び込んできたときに、不動産業について勉強したいから基礎的な勉強がしたいと思って、3年間給料はいらないといって入ってきた。
人生を決めるのはその人の志。仕事に対して志がない人がいっぱいいる。この業界で問題なのは宅建がなくても食べていけて、勉強をしなくてもそこそこのことは出来てしまう。
1Rを電話営業で売る会社は給料が高いけれど、その人達が志があるのか。
自分の会社の利益を追求するのか。お客さんお利益を追求するのか。
世の中の賃貸管理会社には宅建の免許はいらない。管理会社だから管理の仕事に宅建はいらないけれど、担当の片岡さんは法律がとても詳しい。セミナーをやるためにもう一度原稿を見直して、彼のセミナーのレジュメを確認したら内容がとても詳しかった。根本は法律のことだからあまり手続きは変わらないけれど、夜逃げしてしまった人の対応や、居留守を使わせない方法、現場で活動しているからリアルに伝わる。
前職の会社で住宅の売買の仲介はそんなに難しいことじゃない。周りも宅建は持っていないし住宅を売っていればよかった。所得は高かったけれどこれは長く続ける仕事じゃないと思ったのは、一年生を10年やっても1年生。成長を考えたときに1年生の仕事を何十年も続けるのは嫌だと思って、結果的に企画の仕事をしてトラブル関係の処理のする部署を立ち上げることになった。
住宅関係の手数料よりも一ヶ月7000円の管理料をとるほうが難しい。社会性で見たら重要だと思い、トラブルの処理をするための契約書の開発から始めた。契約書を作る時に自分の能力だけじゃだめだから当時顧問だった立川先生と何度も打ち合わせをして作り上げた。
マニュアルになったのが33歳のとき、25歳で業界に入って8年でマニュアルの作成をして、全国の宅建協会で呼ばれて講師をすることになった。今の賃貸管理会社の契約書は昔と違い一枚の紙ペラじゃなくなった。契約違反が指摘できるような契約辞書じゃないと契約違反を指摘できない。うちの契約書がちゃんとしてきたのはマニュアルを作ったから。
過去に不動産コンサルのコンサル技能士を取得して、近代化センターから頼まれてコンサルについてのセミナーを宅建業界とやらしてもらったけれど、当時はコンサルで飯は食えないと言われた。今は、コンサルなくしてものが売れない時代。この文化を作り上げたから周りで真似をする人が増えた。
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個別相談申し込みは 0120-177-213 まで。
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6月、7月に東京・大阪で開催し、大好評のうちに終了しましたプラチナ出版の新刊『賃貸トラブル解決のプロと弁護士がこっそり教える 賃貸トラブル解決の手続と方法』出版記念講演。今回、監修者であるCFネッツグループ代表・倉橋による追加講演が決定いたしました！賃貸仲介・管理の画一的な業務整備がなされていなかった20数年前に、業界で初めてそれらのマニュアルを作成し出版したのを皮切りに、1998年には「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を執筆した監修者が、プロパティマネジメント業務の真髄をお伝えします。この機会に是非、ご参加ください。
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「昼間は忙しくて参加できない」という方向けに区分マンション投資を得意とする現役のコンサルタント陣が実務に必要な要素を4つのカテゴリに分けて解説させていただきます。90分セミナーなので、お仕事帰りや日中忙しい方もサクッとご参加できます。各講義内容は“シンプルに、わかりやすく”をモットーにまとめましたので、初心者の方も安心。
投資家の年代によって、目的によって、不動産投資のスタンスはもちろん変わってきます。
基本的に不動産投資とはコツコツと築き上げていくもの。ゴールまでの道中で、誤った選択をしてしまうと、それまで築いたものが崩れてしまうこともあり得ます。
本セミナーでは、そんな「誤った選択を避けたい」、「より良い投資計画を進めたい」という方に向けて、アパート建売業者で、多種多様な物件を取り扱ってきた小川が、アパート投資手法の選び方・投資計画の立て方をお伝えします。ご自身に合った目標設定とゴールへの道のりを具体的にイメージして頂けるよう、お話させて頂きますので、素人・玄人の方どなたでも是非ご参加ください。
不動産投資分析のお供といえばこれ！「金融電卓」不動産投資を行う上で大切な投資指標を学びながら、金融電卓を使用し、投資分析を学んでいただきます。
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