2018年12月16日
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※ 下記要約は、ユーチューブが見られない環境の方のために、企画社員が要約文を書いています。
お時間ができたら、「ユーチューブ」をご覧いただければと思います。
移動時間に久しぶりに本を読んだ。それは地域再生の本。東京に出てきた青年が親の実家を相続しなければいけなくなり、相続をした古い建物をリノベーションをするところから始まって地方創生を自分たちでやっている。そういう内容だった。
地方自治体が商売の概念がないから、予算を使っても商売として成り立たない。消費をするだけで地元には何も残らない計画を立てたり、もしくは公民館などを建て、それによって財政が悪化して地域サービスの低下になり、結果税金が上がって若い人たちの流出になってしまう。
自分たちが若い人たちを集めていろいろな事業をして成功するようなことが書かれている。
発展途上だけれど、東京に出ていった人達が戻ってやっている事業だからいろいろと噛み合ってくる。
三崎ぶついては、たまたま城ヶ島のホテルを購入した事をきっかけに地域再生をしている。もう10年やって、さらに地元の物件を買い進めている。なんでこんなことをしているのかと思うけれど、それは仕事に対する責任。
地元の人でも自分たちが世の中を悪くしているのに無責任。この人達はなんとなく生活できるから無責任なことを言っても大丈夫だけれど、こっちが新しい事業をやると誹謗中傷をする人がいる。そのことで何が目的なのかわからないけれど、結局は自分の首がしまっていくことが本人たちがわかっていない。
最初はイベントや事業の協力などの相談に来たけれど、それ自体がうまくいかず今は何もやっていない。
黙っていれば誰かがやるということではなくて誰かが企画をして実行しないといけない。それは責任を伴う。例えば花火大会、その花火で予算が削られてしまうと、自分で予算を確保しないといけないし、警備で不備があれば主催者の責任になる。何かをするとなると社会的な責任が出てくる。
会社も社会的責任がある。その責任に対して意識をすることが重要。仕事はみんなで動いている。AMもPMも一人ひとりの業績に基づいて動いている。会社の規模が大きくなり賃貸の仲介の数字が伸びるようになった。分量が増えて作業的には効率が良くなって売上が伸びる分、仕事が忙しくなっている。そこの責任感について会社全員で考えないといけない。お客さんに迷惑をかける訳にはいかない。それが社会的な責任感。
会社全体でいろいろなことを考えている。不都合なことがあれば改善しようとする。仕組みがダメなら仕組みを変える。そのときに、情報が提供されなかったらうまくいかない。風通しをよくしてこれからについて準備する。足元のことは重要だけれど来年、再来年それ以降、今の若い人たちがリーダシップを取ってやれるように、仕組みとして事業継承をスムーズにさせないといけない。
そのときにリーダーが必要。リーダーを育てるしか無い。それが社会的な責任を果たす事。
仕事についての責任はみんなが責任感を持って仕事をしている。事業がある程度継続性を持って行っていることが大切。
今度の繁忙期、みんなで乗り越えないといけないからみんなの協力をお願いします。
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