2019年05月17日
今後の不動産投資は、地域再生も有望！
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一度アップした朝礼ですが、どういうわけか削除されていたので、再度、アップします！
不動産投資の基本は、付加価値の創造。
もう一つは、価値が喪失された物件を元に戻して価値の復元を図る。
今後の地域活性化事業は、不動産投資の価値がある。
というような朝礼です。
ぜひ、お時間のある時にご覧ください！
「倉橋隆行 朝礼」。お時間のある時にご覧ください。
過去のものはユーチューブでも視聴できます！
ユーチューブで「倉橋隆行」で検索してください！
※ 下記文書は、ユーチューブの内容を企画社員が文字おこしをしたものです。
今、地域の町おこしが流行ってきているが、多くは失敗する。その理由は何かというと、現場を知らない地域再生コンサルタントが夢物語を語りながら始めるから。それにマスコミや役所も乗っていろいろやろうとする。ここで問題なのは、役所の予算を出して事業を始めても失敗すると議会で叩かれるから、どんなに失敗してもそれを言わないこと。このコンサルタントの人たちは、盛り上がってないのに盛り上がっている話をする。助成金や補助金を取って2年くらいで逃げていく。だが、その町おこしの記事を見た人はうまくいったと思ってしまう。これを繰り返している。
経済活動が成り立っている地域再生は、ほとんどない。その中で、当社はそんなに儲かってはいないが、やれている。三浦市の土地の中で当社が買っているエリアというのは、3割から４割値段が上がっている。手掛けたのが11年前。これが、まもなく50％上がったとすると、IRRで計算すると投資に対して14〜15％になる。首都圏への投資よりも良い結果となる。なぜこうなるのかというと、エリアが狭いから。インフラが整っているところを再生すると、価値は上がるということ。
今回、長野のホテルも休み中に進めていたが、これも行きましょうということになった。地域は衰退してしまっている。これから交渉を進めて行くが、一度栄えた実績のあるところなので、再生のやり方によって地域再生が可能となる。長野県の広いエリアの中でも、ここはいけるというエリアがピンポイントである。当社は吾妻橋の経営を21年やっている。城ヶ島も11年。どういう形で収益ができているかということが分かってきている。一番大事なのは、客を引っ張ってくる方法。これがうまくいかないと事業が成り立たない。そこでOYOと組んでこれから事業をやろうということになっているが、正直、まだうまくいっていない。経営がインド人で言葉が通じないから。お互いに試行錯誤でやっているが、これはどこの会社もやっていない。まだ広まっていないから。この中で自分たちが積み上げているノウハウがあって、それをどう反映させるのかによって、不動産投資のやり方は変わってくると思う。
日本では１人のオーナーが１つの物件を買うのが常識だが、アメリカではそういうエリアはない。みんなで投資組合を作ってお金を集めて投資し、リスクも分散させる。収益構造を作って収益が得られることを行う。大きくなったら会社の株を売ってキャッシュをつかみ、再投資するというのが普通。今回を皮切りに、少し欧米型のスタイルで地域再生をやろうと思っている。本当の不動産投資は、価値の増大を図ること。昔、自分たちが山手線のキャップレートを全部測って、田町があまりにもキャップレートが高すぎるということで、ここに投資するように勧めた。将来の価値が増大するところだったから。当時買った人は利益がそれだけ教授されてるということ。これが一番重要なことと思う。これから先やるべきことがたくさんある。楽しみにしていただきたい。
経済活動が成り立っている地域再生は、ほとんどない。その中で、当社はそんなに儲かってはいないが、やれている。三浦市の土地の中で当社が買っているエリアというのは、3割から４割値段が上がっている。手掛けたのが11年前。これが、まもなく50％上がったとすると、IRRで計算すると投資に対して14〜15％になる。首都圏への投資よりも良い結果となる。なぜこうなるのかというと、エリアが狭いから。インフラが整っているところを再生すると、価値は上がるということ。
今回、長野のホテルも休み中に進めていたが、これも行きましょうということになった。地域は衰退してしまっている。これから交渉を進めて行くが、一度栄えた実績のあるところなので、再生のやり方によって地域再生が可能となる。長野県の広いエリアの中でも、ここはいけるというエリアがピンポイントである。当社は吾妻橋の経営を21年やっている。城ヶ島も11年。どういう形で収益ができているかということが分かってきている。一番大事なのは、客を引っ張ってくる方法。これがうまくいかないと事業が成り立たない。そこでOYOと組んでこれから事業をやろうということになっているが、正直、まだうまくいっていない。経営がインド人で言葉が通じないから。お互いに試行錯誤でやっているが、これはどこの会社もやっていない。まだ広まっていないから。この中で自分たちが積み上げているノウハウがあって、それをどう反映させるのかによって、不動産投資のやり方は変わってくると思う。
日本では１人のオーナーが１つの物件を買うのが常識だが、アメリカではそういうエリアはない。みんなで投資組合を作ってお金を集めて投資し、リスクも分散させる。収益構造を作って収益が得られることを行う。大きくなったら会社の株を売ってキャッシュをつかみ、再投資するというのが普通。今回を皮切りに、少し欧米型のスタイルで地域再生をやろうと思っている。本当の不動産投資は、価値の増大を図ること。昔、自分たちが山手線のキャップレートを全部測って、田町があまりにもキャップレートが高すぎるということで、ここに投資するように勧めた。将来の価値が増大するところだったから。当時買った人は利益がそれだけ教授されてるということ。これが一番重要なことと思う。これから先やるべきことがたくさんある。楽しみにしていただきたい。
ＣＦネッツフェア2019 開催。
すでに多くの方の申込みを頂いています！
お申し込みは、お早目に。
日付：2019年5月26日(日) 開催：新横浜プリンスホテル
講師：CFネッツグループ代表 倉橋 隆行
CFネッツコンサルタント陣
CFネッツ関連グループ企業 その他多数
内容： プロの不動産コンサルタント集団が、あらゆる不動産問題を解決！ 新たな価値を創造します
CFネッツフェアは今年で17回目を迎える、CFネッツグループが主催する最大級の不動産投資イベントです。全国9ヶ所に拠点展開する、不動産コンサルティング会社、(株)CFネッツを中心としたCFネッツグループと、関連企業・協賛企業・提携金融機関が総力をあげて開催。 1,300人収容可能な会場では、代表倉橋をはじめ、AM・PM事業部の各事業部による企画、関係企業のプレゼンテーション等々、今年も大注目企画が目白押しです！
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不動産って、古くなったら価値が下がるのか？今後、首都圏で投資するには？
今年も無事に決算が終わりました！
歴史を塗り替える仕事。
フィナンシャルリテラシーの欠如（３）
また、やってしまった！
フィナンシャルリテラシーの欠如。その２
フィナンシャルリテラシーの欠如。
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