2019年09月28日
突然ですが、例の長野のホテル構想、取りやめました！その理由は？
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本日の朝礼は
確実に成功する自信はあったが、地域再生では方向性を誤ると大きなリスクとなる。
長野で進めていたホテルは、買うのをやめた。
また、今回の千葉での災害状況を見て、家に対する考え方を変える必要があると思う。
既成概念をぶっ壊す『家』について研究を開始した！
というような話です！
「倉橋隆行 朝礼」。お時間のある時にご覧ください。
過去のものはユーチューブでも視聴できます！
ユーチューブで「倉橋隆行」で検索してください！
※下記文書は、ユーチューブの内容を企画社員が文字おこしをしたものです。
これまで進めていた長野のホテルをやめることにした。打ち合わせを繰り返してきたが、方向性がずれていた。三崎下町活性化事業をずっとやっている中でいろいろな人から足を引っ張られたりもしたが、今はみんな前向きで、同じ方向で動いている。この件と長野の件は別。難しいような気がしてきた。長野の件は、一緒に動いてきた人たちにやる気が感じられないというか、これまでのしがらみばかり言っている。もう一つ、地元の金融機関と市と打ち合わせをしながら、これ以上引っ張られないから無理に時間を作って条件を話したら、変な答えが返ってきた。それでやめることにした。自分も含めてみんなやろうと思っていたが、当事者にやる気がない。これでは社員を統括して前へ進めるのは無理かなと。昨日に急遽決まった。この件で、あちこちに電話を掛けた。頼まれてやっているのに、頼んだ側が真剣でない。結果としては、運がいいと思った。このままずるずるとやり続けても、損をし続ける。先が見えないことにお金は使えない。それなら他に投資した方がいいという話になった。問題は、11月のバス旅行。ホテルは飯綱高原にシフトして行うことになった。
昨日、あいさつに来社したある会社の社長と話をしていて、新商品開発に話になり、面白そうだったのでやることに決めた。今回の台風の千葉県の被災。自分の家がそこにあったらあのような状況にはなっていなかったと思う。自宅は、三浦の高台にあるが、前方にあるので、風が半端でない。設計の段階で、沖縄仕様にした。だから強度がある。停電による被害もあったが、問題は、家って何のためにあるのかというところに、もう一度立ち戻ること。歴史を振り返るとそこに答えがある。前に健康住宅を作ったが、世の中の人が受け入れなかった。今回のような災害があったときに、生活を守れる仕組みを作ってあげたら問題がないと思う。
もう一つ、特許の申請を出そうと思っている。ウチは、建築特許をたくさん持っている。この申請は、世の中の家の既成概念を取り払う。震災、停電に強い家。この工法は、ある会社が特許を持っている。この会社に出資していることを思い出した。この工法を使用する素材はたくさんある。コストでなく生活を守る形で開発すると、売れ行きが良くなると思う。売れ行きとは何かといったら、当社はカスタマーフォーカス。ニーズはいつも変化する。お客さんに対してニーズが変化する。今回の千葉の状況と三浦市を見て感じたことだが、電気の復旧が千葉は遅れている。これは特殊な事情だが、普通のところは、電気が止まるにしても２〜３日。だから２〜３日なら生活に問題ない仕組みを作ってあげればいいということ。ハウスメーカーにはできない。
楽しい仕事をしましょう。建築部門もあるが、研究開発ではどうかなと感じている。今、新しいことをやらないと歴史がつながらない。夢を作るのが自分たちの仕事。「儲からないから」「損するから」と言ってやらないでは仕事が回らない。仕事は、ボトルネックのネック部分を考えなければならない。人間もネックがある。「できない」「やってられない」など。それではバカになるだけ。仕事は、お金の使い方。人のために使うからお金が返ってくる。人のために知識やお金を使い、会社にも投資する。どういうネックがあるのか。今回の長野の件は、ネックばかりだった。解消できないネックはよそうということで、やめにした。
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