2019年12月05日
何でもそうだが、上に立てる人と立てない人が存在する。その理由は?
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本日の朝礼は
信頼が得られるかどうか。
それは考え方で変わるものだ。
信頼を得ようと努力する人と
信頼関係を考えないで動く人。
自分なりに咀嚼して考える努力が必要である。
というような話です!
「倉橋隆行 朝礼」。お時間のある時にご覧ください。
過去のものはユーチューブでも視聴できます!
ユーチューブで「倉橋隆行」で検索してください!
※下記文書は、ユーチューブの内容を企画社員が文字おこしをしたものです。
先日、ある人から声を掛けられた。昔、お付き合いしていた銀行員だった。都内に転勤して偉くなっていたことは聞いていたが、その後、近くの支店に転勤してきて支店長になっていた。まだ若いのに、役員候補らしい。これは、仕事に対する取組みの姿勢が優れているのと、もう一つは、引き立てられていること。仕事をする上で、引き立てられることはとても大事なこと。子供の頃、幼児園というのがあった。3年保育と2年保育。3歳で入ると1つ上の園児と同じ組になる。仲間が小学校に入るときに1年だぶることに。それで全然知らない人と一緒になることになる。1つ上の人とよく遊ぶようになり、同い年の人を子分のように引き連れていた。
本を出したことによって社会的なインパクトを得た。そのお陰でリクルートの人たちとも長く付き合うようになり、かつて勉強会などで指示をしていた人が社長になっていたりしている。人は2通り。人の上に立つ人なのか、そうでない人なのか。上に立つ人は、信頼を得られている。そうでない人は、信頼関係ができていない。根底にあるのは仲間意識。同窓会などに行くと、棲み分けができている。仕事上や社会的な地位などで。若いときに懸命に仕事をして仲間が増えている人と単に年月を重ねただけの人とでは大きく違ってくる。
商工会議所の例会で、ある人から「今年はカレンダーを出さないのか?」と言われた。前に配ったことがあったのだが、評判が良かった。言ってくれた人がいたことで、それが波及効果で広がっていった。昨日は、国策研究会で元国税長官の話を聞いた。商工会議所の議員にしても国策研究会の理事にしても、なりたくてなった訳ではない。推薦されたからやっている。推薦する人を決めるのは、上の人たち。上の人が決めて、できる能力を発揮する。これが仕事で一番重要なことだと思う。コミュニティーはたくさんあるが、これは思想。変な思想の人が集まってよく会社の悪口などを言っているが、こういうグループには参加したことがない。くだらなすぎるから。思考回路がくだらなくなる。こういう人は、自分がくだらない立ち位置に立っていることに気が付かなければダメ。
大事なことは、与えられたことを自分なりに咀嚼して物事を考えて行動すること。自分も、ダメだと思った人には指示しない。自分自身が動かなかったら人は変わらないから。自分自身が変わるようにしましょう。そういう意識を持ってやってください。
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