CFネッツグループ会長[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

CFネッツグループ会長、倉橋隆行のブログ。実務経験豊富なプロの不動産コンサルタントの意見や、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学などを動画で公開しています!

2020年01月08日

日本人がおかしくなりつつあるのは、作法というものがなくなったからではないか?

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セミナーとかやっていると、立ち振る舞いが悪くなる。
これは良くないことである。
退職者の中にもいたが、先生よばわりされて偉ぶるものもいた。
ビジネスマンは仕事で評価されるべきであって
仕事のできない人に限って「権威」のようなものを
振りかざす態度をする。
決して良くないことだ。

というような話です!


「倉橋隆行 朝礼」。お時間のある時にご覧ください。

過去のものはユーチューブでも視聴できます!

ユーチューブで「倉橋隆行」で検索してください!




※下記文書は、ユーチューブの内容を企画社員が文字おこしをしたものです。
 


 昨日、都内で忘年会を兼ねたセミナーがあったが、合計3か所での開催で参加人数はそこそこよかったので、来年はどのような形で行うかを早めに決めたい。会場に、担当者が退職者だったというお客様が来ていた。今の担当者が分からないという。引継ぎがされていないのでは。きちんと決めなければならない。また、PMの方でもワンルーム販売につき事業部として今後、考えていく。PMの仕事をしながらAMの仕事をしていく形に。外れのないワンルーム物件選定を。業務形態を変えていけば、面白いことに。  忘年会で気になったのは、社員が挨拶回りをしないこと。お客様のグラスにつがない社員も。逆にお客様が社員についでいたり。自分の時代は、接待を通して行儀を教えられていた。今は言いにくい時代に。パワハラなどと言われることもあるため。そのため行儀が備わってない。上の人が新人に教えてあげないといけない。お客様は見ている。一つ一つのことで、判断されている。  セミナーで「先生」と呼ばれると偉い気になってしまうが、これは人間として一番よくないこと。分かってない人が多い。自分も参考となる振る舞いをしているはずだが、参考にしない人がいる。新人研修で、作法も教えないとダメだと思う。物事には作法がある。小さいことは気にならない。大きなことで失敗すると注意されるから、次からは気を付けようとなるが。小さいことに気が付かないでいると、だんだんダメになる。上の人もこのことが分からなくなると、会社もダメになる。  自分は、外では「先生」と呼ばれる。それは社長としてだけではなく、本も出したり、ラジオやテレビに出演したりしているからだが、これを真に受けてはいけない。自分が偉くなってはいけない。物事は、人間との繋がり。人としてどうなのかを考えること。そこを勘違いしてはいけない。会社も大きくなっていて周囲からは偉く見られるときもあるが、仕事については小さなところから気を付けないとダメだと思う。立ち振る舞いや作法。気になる人は気になる。  社会的信用力のある人は、周囲の人も社会的信用力がある。自分の場合、口の利き方はどこで切っても同じ。人間性は変わらないから。裏表があるのはよくない。それがなく、作法が身についているのがいい。勉強して欲しい。教える人は、自分が身についてなければダメ。器はいきなり大きくならない。コツコツと小さなこと、他者から言われることを受け入れるから大きくなる。否定したら小さなまま。人としてどうなのか。そこを理解して行動すること。
 
 

 

 

QRコード朝礼

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※ 朝礼等の動画はこちら

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ユーチューブムービー

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cfnets at 07:30│Comments(2)clip!朝礼講話 | 社長の日誌

この記事へのコメント

2. Posted by 倉橋   2020年01月11日 15:19
>>1ご指摘ありがとうございます!
私は、人を見下すことはありません。今回の動画についても、世間的に駄目なものは駄目だと話しています。しゃべり方、書籍の書き方、様々な面でインパクトや真理を考えて話す場合があります。本動画でも話していますが、私の場合は、慇懃になることもない代わりに、悪い態度もしません。何処でも同じ態度だということです。
ま、いまさら人間、変われませんので、その辺は差し引いて、今後ともお付き合いください。
1. Posted by Gucci   2020年01月10日 22:18
いつもラジオ等で視聴させていただいています。
そこでいつも思うのは、倉橋社長のしゃべり方が相手を見下しているように聞こえてしまうんです。せっかくいいことをお話し下さっているのに、勿体ないなあと思っています。
それが社長のキャラクターなんでしょうが…

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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

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六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
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